CNSSAP : prise en charge des frais funéraires opérationnelle au 1er août 2026
Bonne nouvelle pour les agents publics et leurs familles : la Caisse Nationale de Sécurité Sociale des Agents Publics de l’État (CNSSAP) annonce que la prise en charge des frais funéraires des agents de carrière des services publics de l’État et de leurs ayants droit (conjoints, enfants et autres bénéficiaires reconnus) est désormais opérationnelle à compter du 1er août 2026. Cette mesure phare, inscrite dans la vision du Président de la République et Chef de l’État, vise à renforcer la protection sociale des agents publics et à garantir une assistance rapide et efficace à leurs familles en cas de décès, répondant ainsi à une aspiration légitime de dignité et de solidarité nationale. Cette vision est concrétisée par l’Arrêté ministériel n°077/CAB.VPM/FP-M4-ISP/JPL/2026 du 14 juillet 2026, signé par Jean-Pierre Lihau Ebua, Vice-Premier Ministre, Ministre de la Fonction Publique, Modernisation de l’Administration et Innovation du Service Public. Ce texte fixe les modalités provisoires de prise en charge des frais funéraires des agents de carrière des services publics de l’État et de leurs ayants droit par la CNSSAP. Il convient de souligner que cette prestation couvre aussi bien le décès de l’agent lui-même que celui de son conjoint ainsi que de ses enfants pris en compte au titre des allocations familiales, offrant ainsi une protection élargie au noyau familial. Afin de garantir un traitement diligent des demandes, la procédure de prise en charge a été volontairement simplifiée. Les administrations concernées disposent d’un délai de deux (2) jours pour transmettre les dossiers à la CNSSAP, qui statue dans le même délai. Les frais funéraires sont versés au conjoint survivant ou à l’ayant droit dûment mandaté en cas de décès de l’agent, ou à l’agent lui-même lorsque le décès concerne son conjoint ou son enfant prévu par l’Arrêté, conformément au barème fixé par grade et par province d’affectation, assurant ainsi une équité territoriale et hiérarchique dans l’allocation des indemnités. Par cette nouvelle prestation, la CNSSAP réaffirme son engagement constant en faveur de la protection sociale des agents publics et de leurs familles. Les administrations publiques, les agents concernés et leurs ayants droit sont invités à se rapprocher des services de la CNSSAP pour toute information utile ou à appeler gratuitement le 4011, afin de bénéficier d’un accompagnement personnalisé et d’une assistance réactive en cette période de montée en puissance des dispositifs sociaux de l’État.
RDC – Électricité : 2,3 milliards USD mobilisés en 100 jours, l’ARE fracasse tous les records
En seulement 100 jours de gouvernance, la nouvelle équipe de l’Autorité de Régulation du secteur de l’Électricité a réalisé ce qui semblait hors de portée ; 2,3 milliards de dollars américains d’investissements potentiels mobilisés dans le secteur électrique de la République Démocratique du Congo. Pour mesurer l’ampleur du bond, il suffit de rappeler que la moyenne annuelle des investissements dans ce secteur oscillait autour de trois cents millions de dollars. En un trimestre, l’ARE a donc multiplié ce chiffre par près de huit, signant un départ fracassant pour la nouvelle mandature. Ce montant, une fois traduit en projets concrets, représente deux mille six cents mégawatts de capacité électrique additionnelle générée. Un résultat d’autant plus impressionnant qu’il a été obtenu en un laps de temps très court, et qu’il surpasse largement le cumul des années antérieures. À titre de comparaison, le rythme annuel moyen des années passées peinait à atteindre ce niveau de performances. La nouvelle dynamique impulsée par l’ARE place désormais la RDC sur une trajectoire compétitive à l’échelle régionale et continentale. Derrière ce résultat colossal, il y a une activité intense et sans précédent. 45 dossiers ont été examinés pour avis, 17 certifications ont été délivrées et douze dossiers tarifaires ont été traités, contre seulement quatre pour l’ensemble de l’année deux mille vingt-cinq. Un bilan opérationnel qui témoigne d’une productivité administrative multipliée par trois en quelques semaines seulement. Qu’est-ce qui a changé ? La réponse est triple D’abord, des procédures nouvelles, allégées, clarifiées et adaptées aux réalités du terrain, ont considérablement réduit les délais de traitement. Ensuite, un traitement digitalisé des dossiers a permis de gagner en transparence, en rapidité et en traçabilité, mettant fin aux lourdeurs bureaucratiques. Enfin, des équipes mieux outillées, grâce à une revalorisation des rémunérations, une couverture médicale élargie et un cadre de travail amélioré. Un personnel motivé et compétent est la clé de voûte de cette révolution silencieuse. En cent jours, la nouvelle administration de l’ARE a non seulement redressé la barre, mais elle a aussi posé les fondations d’un secteur électrique enfin attractif pour les investisseurs. Ce bilan du centième jour est un signal fort adressé aux partenaires techniques et financiers : la RDC est désormais ouverte aux grands projets énergétiques, et elle entend bien devenir un acteur incontournable de la transition énergétique en Afrique centrale.
RDC – Électricité : 2,3 milliards USD mobilisés en 100 jours, l’ARE fracasse tous les records
En seulement 100 jours de gouvernance, la nouvelle équipe de l’Autorité de Régulation du secteur de l’Électricité a réalisé ce qui semblait hors de portée ; 2,3 milliards de dollars américains d’investissements potentiels mobilisés dans le secteur électrique de la République Démocratique du Congo. Pour mesurer l’ampleur du bond, il suffit de rappeler que la moyenne annuelle des investissements dans ce secteur oscillait autour de trois cents millions de dollars. En un trimestre, l’ARE a donc multiplié ce chiffre par près de huit, signant un départ fracassant pour la nouvelle mandature. Ce montant, une fois traduit en projets concrets, représente deux mille six cents mégawatts de capacité électrique additionnelle générée. Un résultat d’autant plus impressionnant qu’il a été obtenu en un laps de temps très court, et qu’il surpasse largement le cumul des années antérieures. À titre de comparaison, le rythme annuel moyen des années passées peinait à atteindre ce niveau de performances. La nouvelle dynamique impulsée par l’ARE place désormais la RDC sur une trajectoire compétitive à l’échelle régionale et continentale. Derrière ce résultat colossal, il y a une activité intense et sans précédent. 45 dossiers ont été examinés pour avis, 17 certifications ont été délivrées et douze dossiers tarifaires ont été traités, contre seulement quatre pour l’ensemble de l’année deux mille vingt-cinq. Un bilan opérationnel qui témoigne d’une productivité administrative multipliée par trois en quelques semaines seulement. Qu’est-ce qui a changé ? La réponse est triple D’abord, des procédures nouvelles, allégées, clarifiées et adaptées aux réalités du terrain, ont considérablement réduit les délais de traitement. Ensuite, un traitement digitalisé des dossiers a permis de gagner en transparence, en rapidité et en traçabilité, mettant fin aux lourdeurs bureaucratiques. Enfin, des équipes mieux outillées, grâce à une revalorisation des rémunérations, une couverture médicale élargie et un cadre de travail amélioré. Un personnel motivé et compétent est la clé de voûte de cette révolution silencieuse. En cent jours, la nouvelle administration de l’ARE a non seulement redressé la barre, mais elle a aussi posé les fondations d’un secteur électrique enfin attractif pour les investisseurs. Ce bilan du centième jour est un signal fort adressé aux partenaires techniques et financiers : la RDC est désormais ouverte aux grands projets énergétiques, et elle entend bien devenir un acteur incontournable de la transition énergétique en Afrique centrale.
Élection au COMESA Business Council : Eliane Munkeni accède à la vice-présidence régionale
Élection historique au COMESA Business Council : Madame Eliane Munkeni Kiekie accède à la vice-présidence régionale
Électricité en RDC : la Banque mondiale et l’ARE accélèrent sur les réformes et les investissements structurants
La Directrice Générale de l’Autorité de Régulation du secteur de l’Électricité (ARE), Mme Soraya Aziz Moto, a reçu une délégation de la Banque mondiale pour un échange stratégique. Cette rencontre s’inscrit dans la dynamique de renforcement de la coopération entre la RDC et ses partenaires techniques et financiers, autour des priorités de transformation du secteur électrique national. Au cœur des discussions : le projet AGREE (Accelerating Sustainable and Green Energy Access), pilier de la stratégie d’accès universel à l’énergie. Les échanges ont mis en lumière l’avancement des initiatives Metrogrid, qui visent à densifier les réseaux électriques dans les villes de Mbuji-Mayi, Kananga et Kabinda. Ces projets, essentiels pour les centres urbains en forte croissance, ambitionnent de stabiliser l’approvisionnement et de réduire les disparités d’accès entre les régions. Au-delà des infrastructures, la Banque mondiale a réaffirmé son soutien aux réformes structurelles portées par l’ARE. L’objectif est double : renforcer la performance opérationnelle des opérateurs et accroître l’attractivité du secteur pour les investisseurs privés. Dans cette optique, les réflexions se sont concentrées sur des leviers clés : · Le guichet unique pour les projets énergétiques, afin de simplifier les procédures administratives et de réduire les délais de mise en œuvre.· La fiscalité du secteur, identifiée comme un enjeu majeur pour équilibrer la soutenabilité budgétaire et la compétitivité des tarifs. Cependant, Mme Soraya Aziz Moto a souligné l’importance de ce dialogue : « La régulation doit être un accélérateur de confiance. Avec nos partenaires, nous travaillons à un cadre qui sécurise les investissements tout en protégeant les intérêts des consommateurs. Les projets Metrogrid et les réformes fiscales sont des pièces maîtresses de cette architecture. » Cette rencontre confirme la volonté commune de faire de l’électricité un moteur de développement industriel et social en RDC, en conjuguant modernisation des réseaux, gouvernance transparente et financements innovants. Les prochaines étapes porteront sur la finalisation des feuilles de route opérationnelles et le déploiement des premiers appels d’offres pour les infrastructures ciblées. ✍🏻 KIDIMBU pop
CPCCAF à Fès : La FEC appelle à une coopération consulaire plus efficace
La FEC active sur la scène consulaires francophone : Michel B. Losembe appelle à une coopération au service des performances économiques
