Cette mise au point, qui survient alors que des pratiques informelles échappent parfois au contrôle, vise à clarifier une règle trop souvent contournée. Désormais, tout opérateur étranger surpris à exercer ces activités de proximité s’expose à des sanctions, car l’heure n’est plus à la tolérance sur un segment vital pour des milliers de familles locales.

Au-delà de la simple réglementation, ce rappel traduit une volonté politique claire, protéger les petits commerçants nationaux contre une concurrence jugée déloyale et stimuler l’entrepreneuriat congolais à la base. En verrouillant ce secteur, le Gouvernement entend renforcer l’économie de proximité, véritable filet de sécurité sociale pour une grande partie de la population active. Mais pour que cette mesure porte ses fruits, elle devra s’accompagner d’un contrôle rigoureux sur le terrain et d’un accompagnement effectif des jeunes entrepreneurs congolais.

Car si la loi est claire, son application, elle, fera la différence entre une simple déclaration d’intention et une réelle reconquête du commerce populaire par les Nationaux.

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ENTREPRISE : Trust Merchant Bank – TMB
LIEU : KINSHASA, RDC – Présence physique obligatoire
PROFIL : Détenteur d’une Licence Bac+5 – Tous domaines
DATE LIMITE : 29 Août 2026
CANDIDATURE : recrutement-kinshasa2026A@tmb.cd
Objet : CANDIDATURE BAC+5 – [TON DOMAINE]

L’OPPORTUNITÉ :
TMB recrute des jeunes diplômés Licence Bac+5 pour renforcer ses équipes à Kinshasa.

PROFIL RECHERCHÉ :
Diplôme : Licence Bac+5 obligatoire
Motivation : Envie d’évoluer dans le secteur bancaire
Localisation : Être physiquement présent à Kinshasa
Qualités : Rigueur, dynamisme, esprit d’équipe, sens du service

DOSSIER À ENVOYER :
1. CV à jour
2. Lettre de motivation

ENVOI : recrutement-kinshasa2026A@tmb.cd
IMPORTANT :
1. 1 SEULE candidature par personne
2. Préciser dans l’objet : CANDIDATURE BAC+5 – [TON DOMAINE]
Ex: CANDIDATURE BAC+5 – FINANCE / GESTION / DROIT / IT
3. Date limite : 29/08/2026
4. Seuls les candidats retenus seront contactés pour tests et interviews

#TMB#EmploiRDC#JeuneDiplome#RecrutementKinshasa#BanqueRDC#RDC

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Une ascension méritée au sein de l’institution régionale

Administratrice du CBC depuis plusieurs années, Madame Munkeni voit aujourd’hui son engagement récompensé par une progression remarquable. En intégrant la présidence de cette institution, elle rejoint le cercle restreint des quatre figures dirigeantes du Conseil, aux côtés des représentants de l’Égypte, du Kenya et de la Zambie. Une promotion qui témoigne de la reconnaissance de son expertise et de sa vision pour l’intégration économique régionale.

Le soutien décisif de la FEC et de son Président

Dans une déclaration empreinte de gratitude, Madame Munkeni a tenu à saluer chaleureusement le Président national de la FEC, Monsieur Robert Malumba, dont la confiance et le soutien ont été déterminants. C’est en effet sous l’égide de la Fédération qu’elle a été désignée comme candidate officielle à cette élection stratégique, un geste fort qui souligne la volonté de la patronat congolais de peser davantage dans les instances économiques continentales.

Un signal fort pour le leadership féminin et l’intégration régionale

Au-delà de la performance individuelle, cette élection revêt une portée symbolique majeure. Elle consacre l’émergence d’un leadership féminin dynamique au sein du secteur privé africain, dans un environnement encore largement dominé par les hommes. Elle incarne désormais cette nouvelle génération de dirigeantes qui brisent les plafonds de verre et portent la voix des entrepreneurs du continent.

Sur le plan régional, son accession à la vice-présidence du CBC renforce la capacité de la RDC à influencer les grandes orientations du COMESA en matière de facilitation du commerce, d’harmonisation des politiques douanières et de mobilité des investissements. Un atout considérable alors que la Zone de Libre-Échange Continentale Africaine (ZLECAf) accélère sa mise en œuvre.

Une vision pour les deux prochaines années

Fort de ce nouveau mandat, la promue Munkeni entend mettre son expérience au service de la promotion des PME, de la digitalisation des échanges commerciaux et du renforcement des chaînes de valeur régionales. Son parcours au sein de la FEC, où elle a œuvré pour la compétitivité des entreprises congolaises, sera un atout précieux pour porter ces dossiers à l’échelle du Marché commun de l’Afrique orientale et australe.

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Parmi les questions qui reviennent le plus souvent, une semble dominer les échanges dans les cercles économiques : pourquoi ne pas tout simplement fermer la porte aux expatriés et réserver ce secteur aux Congolais ? La réponse, bien que nuancée, mérite qu’on s’y attarde.

Selon les explications fournies par le ministère de l’Économie nationale, cette réforme ne vise en aucun cas à bouleverser brutalement les équilibres existants. L’ambition affichée est tout autre, il s’agit de remettre de l’ordre, avec méthode et responsabilité, dans un secteur clé pour l’emploi et la souveraineté économique.

Concrètement, le dispositif ne dresse pas un mur infranchissable. Il pose plutôt un cadre clair et restrictif. Les opérateurs étrangers conservent la possibilité d’évoluer dans dix secteurs bien délimités, choisis pour leur forte intensité capitalistique des domaines où les investissements lourds et les savoir-faire techniques restent stratégiques. Parmi eux : la grande distribution, l’hôtellerie-restauration, les loisirs, la vente de véhicules neufs, la pharmacie, l’électroménager, la logistique (hors taxis), la bijouterie, la librairie spécialisée, ou encore les stations-service.

En maintenant cet accès, certes exceptionnel et étroitement surveillé, les autorités entendent protéger le tissu commercial national sans pour autant compromettre la stabilité économique, ni décourager les investissements étrangers déjà engagés. Une ligne de crête délicate, mais assumée.

Au final, plus qu’une fermeture, c’est une régulation exigeante qui se met en place. Les opérateurs concernés ont tout intérêt à s’y préparer sans tarder, car l’obtention de l’ANO devient désormais la clé d’entrée obligée pour exercer légalement en RDC.

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Cependant, ceux qui pratiquaient les deux activités en parallèle devront désormais choisir leur camp. Et les contrevenants s’exposent à des contrôles rigoureux ainsi qu’à des sanctions sévères. L’objectif affiché est clair, protéger les petits commerçants locaux, souvent asphyxiés par des acteurs qui cumulent les deux statuts et écrasent la concurrence par leur capacité à baisser les prix sur tous les segments.

Pourquoi cette réforme change la donne

Derrière cette décision, une volonté politique affirmée de structurer l’écosystème commercial congolais. Le gouvernement veut clarifier les règles du jeu entre petit commerce, détail et gros, tout en définissant plus précisément ce que les opérateurs étrangers ont le droit de faire sur le territoire.

Par ailleurs, l’idée est de renforcer l’entrepreneuriat national, de sécuriser les investissements et d’instaurer une concurrence plus équilibrée. Pour les commerçants concernés, il va falloir se mettre en conformité rapidement, vérifier sa catégorie d’activité, comprendre les nouvelles dispositions et accomplir les démarches nécessaires. Cette réforme, qui mise sur la transparence et la sécurité juridique, pourrait bien redessiner les équilibres du marché congolais dans les mois à venir.

L’article Commerce en RDC : fini le cumul grossiste-détaillant, la réforme qui bouscule le secteur est apparu en premier sur ecofisc.

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En présence du Coordonnateur du CONAPAS, le Professeur Patrick MANDE, et d’une délégation du Conseil National de la Jeunesse (CNJ), cette rencontre visait à faire des responsables provinciaux des relais actifs de la révolution entrepreneuriale en cours.

Par ailleurs, le Directeur Général de l’ANADEC a tenu à clarifier le rôle stratégique de son institution dans le dispositif du Concours National des Plans d’Affaires Simplifiés. En effet, l’Agence ne se contente pas d’être une simple vitrine : elle assure la formation, l’encadrement et la préparation des jeunes porteurs de projets, afin de les outiller pour une participation efficace au CONAPAS. Le Professeur KIZABA a insisté sur le caractère collectif de cette initiative, rappelant que le succès du concours dépend de la mobilisation de tous les maillons de la chaîne. Il a donc invité les présidents provinciaux à jouer pleinement leur rôle dans la sensibilisation, l’orientation et l’accompagnement des jeunes talents de leurs provinces respectives.

En outre, le Directeur Général a réaffirmé l’engagement indéfectible de l’ANADEC à collaborer avec l’ensemble des parties prenantes. D’une part, l’Agence se dit prête à travailler main dans la main avec les provinces, pour décliner le programme sur le terrain et toucher les jeunes là où ils se trouvent.

D’autre part, elle compte sur le Conseil National de la Jeunesse et les partenaires techniques et financiers pour amplifier l’impact du CONAPAS. Pour le Professeur KIZABA, cette synergie est essentielle : il s’agit de faire du concours un véritable levier de promotion de l’entrepreneuriat des jeunes en République démocratique du Congo, et non une simple opération ponctuelle.

Au final, cette rencontre de Limete marque une étape décisive dans la mise en œuvre du Programme Présidentiel « Debout Jeunes Congolais ». Les présidents provinciaux repartent désormais outillés et mobilisés, avec pour mission de transformer leurs provinces en véritables viviers de projets innovants. Reste à savoir si la machine administrative et la volonté politique sauront maintenir la cadence sur le long terme, car c’est bien là que se joue la crédibilité de cette ambitieuse politique de jeunesse.

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L’article ANADEC et CONAPAS : les présidents provinciaux de la jeunesse entrent dans la danse entrepreneuriale est apparu en premier sur ecofisc.

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La délégation de la FEC, conduite par Michel B. Losembe, Président de la Commission Nationale des Relations Extérieures , a activement participé aux travaux de la Zone Afrique Centrale. Elle a porté un plaidoyer ferme en faveur d’une coopération consulaire davantage tournée vers les résultats économiques concrets, insistant sur la nécessité de simplifier les procédures, de réduire les barrières commerciales et de créer des opportunités réelles pour les entreprises membres, au-delà des seules déclarations d’intention.

Cette présence active à Fès confirme l’engagement de la FEC à faire du secteur privé congolais un acteur incontournable du rayonnement économique de la RDC sur le continent. En phase avec les enjeux de la Francophonie économique, la délégation congolaise entend désormais veiller à la mise en œuvre des engagements pris, afin que les échanges consulaires se traduisent par des bénéfices tangibles pour les opérateurs économiques nationaux et régionaux.

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Pour 2026, la vision des dirigeants du secteur s’articule autour de trois mutations entrepreneuriales majeures :

1. Passer de l’extraction à la co-industrialisation

« Le modèle du conteneur brut qui quitte le pays appartient au passé », affirme le dirigeant. La priorité est désormais donnée à la construction d’unités de transformation locale (raffineries avancées, usines de câbleries). Pour les entrepreneurs congolais, ce virage industriel crée d’immenses opportunités de sous-traitance dans la maintenance lourde, la fourniture de réactifs chimiques et la gestion des infrastructures énergétiques d’appoint, indispensables pour pallier le déficit d’électricité.

2. Le boom de la sous-traitance et du contenu local

Sous l’impulsion de réglementations de plus en plus strictes en RDC, les donneurs d’ordre miniers ouvrent massivement leurs portefeuilles de commandes aux PME locales. Le défi pour 2026 n’est plus de trouver des marchés, mais de hisser les entreprises congolaises aux standards de gouvernance internationaux. Les directions achats se muent en incubateurs, accompagnant les entrepreneurs locaux vers des certifications techniques et une structuration financière solide, facilitant leur accès aux crédits bancaires.

3. La digitalisation des chaînes d’approvisionnement

L’intégration d’outils numériques et de critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) bouscule la gestion des entreprises de services. De la traçabilité des pièces de rechange à l’optimisation logistique via des solutions locales de paiement ou de gestion de flotte, la technologie devient le principal levier de croissance pour les partenaires des mines.

Pour Ecofisc, cette vision confirme que le secteur minier n’est plus une enclave déconnectée du reste du pays. En 2026, entreprendre avec ou autour de la mine exige une agilité nouvelle, où la transparence financière et le respect des critères de conformité deviennent les clés d’accès aux contrats les plus lucratifs.

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L’article De petit commerçant à dirigeant d’entreprise : le parcours de Jean M. est apparu en premier sur ecofisc.

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