Cette progression de 29,8 milliards de CDF, attribuée aux émissions de Bons du Trésor en devises, reflète une activité soutenue sur le marché intérieur des valeurs du Trésor. Mais derrière cette apparente bonne tenue des comptes publics, les statistiques semestrielles livrent un tout autre récit.

Le premier semestre 2026 a en effet consacré un fossé grandissant entre les deux compartiments du marché. Les souscriptions en francs congolais n’ont atteint que 357 milliards sur les 1 150 envisagés, soit un modeste taux de 31 %. À l’inverse, les émissions en dollars ont survolé les objectifs avec 1 101,9 millions de dollars collectés, représentant 122,4 % de réalisation. L’adjudication du 23 juin, où 30,5 millions de dollars à trois mois ont été intégralement souscrits à un taux moyen de 9,64 %, confirme cet engouement pour les actifs adossés au billet vert.

Ce décrochage interpelle sur la confiance des investisseurs dans l’économie nationale. Si le Trésor public peut se réjouir d’un encours en hausse, la dépendance croissante aux financements en devises expose la RDC à des risques de change et à une vulnérabilité accrue face aux chocs extérieurs.

Les prochains ajustements du programme d’émissions, attendus pour le second semestre, devront composer avec cette défiance persistante à l’égard du franc congolais, sous peine de voir la dette publique s’alourdir sans renforcer pour autant la souveraineté monétaire du pays.

L’article 7 056,9 milliards de CDF : la BCC constate une hausse, le marché expose ses fractures est apparu en premier sur ecofisc.

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Ce geste financier, au-delà du symbole politique, vient renflouer les caisses de la riposte alors que le virus refait surface. Il ne s’agit pas d’un simple chèque, il est fléché vers le renforcement des capacités hospitalières, la stabilisation des zones économiquement fragilisées par le confinement et la protection des chaînes d’approvisionnement locales, directement menacées par les mesures de restriction.

Sur le terrain, la machine sanitaire s’est remise en marche. Vaccination ciblée, traçage des contacts, prise en charge des cas et campagnes de sensibilisation redoublent d’intensité dans les foyers infectés. Mais l’épidémie n’est pas qu’une affaire de laboratoires : elle asphyxie les petits commerces, paralyse les déplacements et surcharge des hôpitaux déjà vulnérables. Chaque jour de flambée creuse un peu plus les inégalités, et c’est précisément pour amortir ces chocs collatéraux que le soutien sud-africain prend tout son sens.

En outre, Pretoria ne se contente pas de jouer les pompiers sanitaires. En foulant le sol congolais, Ramaphosa a aussi scellé un rapprochement stratégique avec Kinshasa, au-delà de l’urgence du moment. Sécurité régionale, coopération industrielle et intégration africaine figurent en filigrane de cette visite.

L’Union africaine voit d’un bon œil cet élan de solidarité intra-continentale, qui prouve que les pays du Sud peuvent répondre présents quand un État frère vacille sous le poids d’une crise sanitaire, mais aussi sociale et économique.

L’article 13,5 millions USD pour endiguer Ebola : Pretoria vole au secours de Kinshasa est apparu en premier sur ecofisc.

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Mais les ambitions ne s’arrêtent pas au vaccin. La recherche explore également des pistes thérapeutiques et des approches prophylactiques innovantes. L’objectif affiché est clair : doter le continent de solutions médicales endogènes, capables de réduire la dépendance aux laboratoires extérieurs et d’offrir une réactivité accrue face aux futures crises sanitaires.

Côté finances, le pari est en passe d’être gagné. Un déficit de 18 millions de dollars menaçait initialement la poursuite des travaux. Ce gouffre budgétaire a été colmaté grâce à une synergie entre acteurs publics et internationaux. La RDC a mis la main à la poche à hauteur de 2 millions de dollars, avant d’ajouter 3 millions supplémentaires. L’Union européenne a complété le reste, garantissant ainsi la continuité des essais et des opérations de terrain.

Ce bouclage financier ne relève pas du simple détail comptable. Il traduit une mobilisation politique et diplomatique de premier plan, dans un pays historiquement endeuillé par les flambées épidémiques.

Pour la RDC, qui reste l’un des épicentres mondiaux de la maladie, cette avancée représente bien plus qu’une percée scientifique : c’est un gage de résilience et de souveraineté sanitaire. Et pour le reste du continent, une démonstration que la coopération Nord-Sud, lorsqu’elle est bien orchestrée, peut accoucher de résultats concrets.

L’article Santé publique : la RDC et l’Afrique accélèrent sur le front du vaccin anti-Ebola est apparu en premier sur ecofisc.

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Dotée d’une infrastructure robuste, cette nouvelle plateforme est équipée de trois serveurs dédiés à l’amont pétrolier (exploration et production) offrant une capacité totale de 15 000 gigaoctets, ainsi que d’un serveur spécifiquement affecté à l’aval (raffinage, distribution). Le centre dispose également d’un système complet de sauvegarde, d’une station de travail dédiée à l’analyse et à l’interprétation des données géoscientifiques, et de plusieurs équipements informatiques destinés aux travaux techniques.

« Une nouvelle ère de gestion numérique »

Pour le conseiller Ricky Mualaba Kalenga, cette réalisation marque un changement de paradigme :

« Cette inauguration ouvre une nouvelle ère de gestion numérique des données pétrolières », a-t-il déclaré, avant de tempérer : « Cette inauguration n’est pas une fin en soi ». Il a ainsi annoncé la poursuite des opérations de digitalisation, de vectorisation, d’intégration et d’enrichissement des données historiques du secteur, un travail de fond qui permettra de capitaliser sur des décennies d’informations souvent éparses.

Cependant, M. Mualaba Kalenga a également salué le leadership de la ministre des Hydrocarbures, Acacia Bandubola Mbongo, en ces termes :

« L’histoire retiendra que c’est sous votre impulsion que le ministère des Hydrocarbures s’est doté, pour la première fois, d’une banque nationale de données répondant aux exigences actuelles de conservation, de sécurisation et de valorisation de nos données stratégiques ».

La réponse à une faiblesse structurelle

Cette infrastructure vient combler une lacune identifiée de longue date par les experts du secteur. Pendant plusieurs décennies, les données géologiques, sismiques et de forage étaient conservées sur des supports dispersés et souvent obsolètes, rendant leur exploitation difficile, leur sécurisation aléatoire et leur mise à disposition problématique, notamment lors des campagnes de promotion des blocs pétroliers.

Les spécialistes considèrent désormais qu’une Banque nationale de données est un maillon essentiel de la chaîne de valeur pétrolière. Dans un document de référence consacré aux National Data Repositories (NDR), l’International Association of Oil & Gas Producers (IOGP) souligne que ces plateformes permettent de :

· Préserver durablement les données techniques ;
· Réduire les délais d’accès à l’information pour les parties prenantes ;
· Éviter la répétition coûteuse des campagnes d’acquisition de données ;
· Améliorer l’évaluation des blocs pétroliers proposés aux investisseurs.

Ces systèmes contribuent ainsi à renforcer la transparence et la qualité des décisions d’investissement.

Pour les économistes des ressources naturelles, la valeur d’un bassin pétrolier ne dépend plus uniquement de son potentiel géologique intrinsèque. Elle repose désormais tout autant sur la qualité des données disponibles, leur niveau de sécurisation et la rapidité avec laquelle elles peuvent être exploitées par les investisseurs potentiels.

En se dotant de sa première Banque nationale de données pétrolières et gazières, la RDC affiche clairement son ambition : transformer son patrimoine informationnel en un actif stratégique.

L’article RDC : mise en service de la Banque nationale des données pétrolières, un tournant technologique pour l’attractivité du secteur est apparu en premier sur ecofisc.

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À bord d’un Boeing Dreamliner 787, l’avion a quitté l’aéroport international de N’djili sous les vivats des passagers et du personnel navigant, officialisant ainsi l’ouverture de cette ligne directe tant convoitée entre Kinshasa et la capitale belge.

Désormais, les voyageurs peuvent compter sur une desserte régulière programmée quatre fois par semaine, les mercredis, vendredis, samedis et dimanches. Les vols quittent Kinshasa à 10 heures pour atterrir à Bruxelles à 19 heures, tandis que le retour s’effectue à 20 heures 45 depuis la Belgique pour une arrivée à Kinshasa à 3 heures 45 du matin, heure locale.

Cette liaison long-courrier est exploitée dans le cadre d’un partenariat stratégique avec Ethiopian Airlines, qui met son expertise et sa flotte au service du renouveau d’Air Congo. Un nouveau souffle pour le transport aérien congolais et une bouffée d’oxygène pour la diaspora qui pourra désormais retrouver plus facilement ses racines.

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Doté d’un budget global de 1,3 milliard de dollars américains sur une période de six ans, ce programme se veut la réponse institutionnelle la plus ambitieuse jamais conçue pour endiguer le chômage des jeunes, qui touche près de 70 % de la population active dans certaines provinces. À cet égard, une première enveloppe de 50 millions de dollars est d’ores et déjà débloquée pour amorcer sa mise en œuvre sur le terrain, signe de la volonté présidentielle d’agir sans délai.

Né des travaux de la Table ronde nationale sur l’emploi et l’entrepreneuriat des jeunes, organisée en novembre 2025, « Debout Jeunes Congolais » se déploie autour de trois piliers stratégiques étroitement liés. En premier lieu, la formation professionnelle et technique occupe une place centrale, avec le renforcement des écoles de métiers et l’extension des centres de formation sur l’ensemble du territoire.

Par ailleurs, le développement de l’entrepreneuriat constitue le deuxième axe, via des mécanismes de financement innovants et un accompagnement personnalisé des porteurs de projets. Enfin, l’accès équitable à l’emploi est pensé dans une logique inclusive de réduction des inégalités territoriales et sociales.

Parmi les mesures phares annoncées par le Président, le Concours national des plans d’affaires simplifiés (CONAPAS) occupe une place de choix. Ce dispositif vise à identifier, financer et encadrer les projets entrepreneuriaux portés par la jeunesse congolaise, des zones urbaines aux contrées les plus reculées. Certes, l’ambition est grande, mais elle repose sur une conviction profonde : transformer l’idée en entreprise, et l’entreprise en emploi durable.

Cependant, le chef de l’état Félix Tshisekedi a tenu à rappeler que ce programme ne serait pas réservé à une élite urbaine. Il a solennellement insisté sur la nécessité d’intégrer prioritairement les jeunes femmes, souvent premières victimes de l’exclusion économique, les personnes vivant avec un handicap et les personnes atteintes d’albinisme, ainsi que les peuples autochtones pygmées longtemps marginalisés. De même, les jeunes des milieux ruraux, des zones de conflit et des sites de déplacement bénéficieront d’une attention particulière, afin que l’égalité des chances ne soit pas un vain mot.

Conscient des déceptions passées liées à la mauvaise exécution de certains projets publics, le Président a adressé une instruction claire au gouvernement : rigueur, coordination et transparence. En conséquence, il a exigé des ministères sectoriels des plans d’action précis, des responsabilités clairement définies, des budgets sécurisés et des indicateurs de performance objectifs. Autrement dit, le succès de ce programme ne sera pas jugé à l’aune des seules déclarations, mais bien aux résultats concrets obtenus sur le terrain.

À l’horizon 2032, le succès de cette initiative se mesurera non seulement en millions d’emplois créés, mais aussi en vies transformées et en espoirs renouvelés.

En définitive, la RDC, avec sa jeunesse bouillonnante qui représente plus de 60 % de sa population, tient peut-être là les clés de son décollage économique. En attendant, les regards sont désormais tournés vers la mise en œuvre, et le pari est immense. La promesse, historique. La jeunesse congolaise, elle, n’attend plus.

KIDIMBU Pop

L’article « Debout Jeunes Congolais « : 1,3 milliard USD et des millions d’emplois promis d’ici 2032 est apparu en premier sur ecofisc.

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Devenir le quatrième Gouverneur de la Banque Centrale du Congo à voir sa signature figurer sur une série de billets, c’est entrer dans l’histoire financière du pays. Mais c’est aussi un rappel de la fonction essentielle de cette institution : assurer la stabilité du franc congolais et maintenir la confiance des citoyens et des opérateurs économiques dans leur propre monnaie. Chaque billet signé est une promesse, celle d’une gestion rigoureuse et d’un engagement au service de l’économie nationale.

Intervenant en ce jour de célébration nationale, cette remise revêt une portée particulière. Elle nous rappelle que la souveraineté politique acquise le 30 juin 1960 s’accompagne d’une souveraineté économique et monétaire, dont le franc congolais demeure l’un des piliers. À travers ce geste, le Gouverneur ne reçoit pas un honneur personnel, mais assume un devoir : veiller à ce que la monnaie nationale reste un instrument de développement et un symbole de la résilience du peuple congolais.

L’article 66 ans d’indépendance : le Gouverneur de la Banque Centrale appose sa signature sur les nouveaux billets est apparu en premier sur ecofisc.

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Avec un ratio d’endettement public maintenu sous la barre des 20 %, le gouvernement entend rassurer les marchés financiers tout en créant un levier budgétaire viable. Chaque emprunt, qu’il provienne de l’Africa Finance Corporation, de la BADEA ou des partenaires européens, a été calibré pour générer un retour sur investissement mesurable, que ce soit en termes de croissance, d’emploi ou de réduction des déficits structurels.

Des infrastructures comme multiplicateurs de compétitivité

L’approbation du financement de l’aéroport de Luano (200 M$ USD) ne relève pas du simple équipement, il s’agit d’un maillon clé du corridor de Lobito, destiné à fluidifier les chaînes logistiques entre l’Afrique centrale et l’Atlantique. Parallèlement, le programme ANSER (75 M€) et le complexe hospitalier de Maluku (133 M€) répondent à deux goulets d’étranglement chroniques, l’énergie et la santé dont le coût économique annuel est estimé à plusieurs points de PIB. En internalisant des soins autrefois externalisés et en stabilisant l’offre électrique dans les provinces isolées, ces projets réduisent la vulnérabilité extérieure du pays et améliorent son climat des affaires.

Un modèle de développement inclusif en gestation

Le volet rural, porté par le PADRIR (70 M$), illustre un changement de paradigme, au lieu de subventions non ciblées, l’État mise sur des incubateurs agroalimentaires et la création de 1 500 emplois directs, adossés à la réhabilitation de l’axe Kindu-Kasongo.

Ce désenclavement, combiné aux réformes du contenu local et de la sous-traitance, vise à ancrer la valeur ajoutée sur le territoire et à réduire la fuite des capitaux. Si ces lois franchissent l’étape de la promulgation, la RDC pourrait amorcer une transition vers un cercle vertueux où l’endettement d’aujourd’hui devient le capital fixe de demain, à condition que la gouvernance des projets suive le rythme des annonces.

L’article Dette sous les 20 % du PIB : la RDC valide 478 millions $ d’emprunts pour ses infrastructures est apparu en premier sur ecofisc.

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Tout au long des échanges, les participants ont mis en avant les réformes engagées et les projets structurants en cours en RDC. Infrastructures, énergie, agriculture, numérique, transformation locale des ressources : autant de secteurs clés où le potentiel est immense et où les investisseurs sont attendus. Le message était clair : la RDC est ouverte aux affaires et prête à accueillir des capitaux et des compétences venus d’ailleurs.

Cette dynamique s’inscrit pleinement dans la vision du Président Félix Antoine Tshisekedi Tshilombo, qui place la transformation économique du pays au cœur de son action.

Pour lui, il s’agit de bâtir une RDC prospère à travers des partenariats stratégiques, la création d’emplois pour la jeunesse et la valorisation des ressources nationales. Le développement ne se fera pas seul : il repose sur une coopération renforcée avec des alliés de longue date comme les États-Unis.

Mais au-delà des discours et des promesses, un acteur est particulièrement attendu sur ce terrain : la diaspora congolaise. Installée aux quatre coins du monde, elle dispose de compétences, de réseaux et de moyens financiers considérables. Le forum d’Atlanta a donc été l’occasion de lui adresser un appel solennel : participer activement à cette nouvelle étape du développement de la RDC. Que ce soit par l’investissement direct, le transfert de compétences ou le plaidoyer, la diaspora a un rôle clé à jouer, et l’APCSC se tient prête à accompagner cette mobilisation.

Un message d’espoir et d’ambition, porté par une conviction partagée : l’avenir de la RDC se construit aujourd’hui, avec tous ses fils et filles, où qu’ils se trouvent.

KIDIMBU pop

L’article RDC–USA : forum stratégique à Atlanta pour mobiliser la diaspora et attirer les investissements est apparu en premier sur ecofisc.

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Et ce montant pourrait grimper en fonction de leur parcours, puisqu’une place en 8è rapporterait 15 millions, un quart de finale 19 millions, une demi-finale 27 millions, et une finale 33 millions. Si jamais la RDC décroche le titre suprême, elle empocherait 50 millions de dollars.

Ces fonds sont versés directement à la FECOFA, qui aura la charge de les répartir selon ses propres règles. Au-delà de la simple performance sportive, cette qualification historique ouvre une opportunité unique pour développer durablement le football congolais. La prime pourrait servir à moderniser les infrastructures, construire ou réhabiliter des centres de formation, améliorer les conditions de préparation des équipes nationales, ou encore soutenir les championnats locaux, qui manquent de moyens. Elle pourrait aussi permettre de payer les primes des joueurs et du staff, de former davantage d’entraîneurs, de promouvoir le football féminin et des jeunes, et de renforcer l’organisation administrative de la fédération.

Mais pour que tout cela ne reste pas qu’un vœu pieux, une gestion transparente et efficace de cet argent sera essentielle. Si elle est bien utilisée, cette prime peut poser les bases d’un développement solide et offrir à la RDC les moyens d’ambitionner encore plus haut sur la scène internationale.

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L’article 11 millions minimum pour les Léopards : une qualification qui vaut de l’or est apparu en premier sur ecofisc.

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